人在職場，為什麼你容易得罪領導，是不是你經常說這四句話

最近兩年，發現了一個很奇怪的現象，年輕人開始以懟領導、懟同事為驕傲，好像不這樣做就不張揚個性一樣。 誠然，確實有很多不負責任、壓榨員工的領導，但是我們始終要明白一個事情，那就是職場不是孤立的個人英雄主義，靠一個人單打獨斗是不可能的，就算是創業，也得有一群死心塌地的班底才行。

所以，除非是那種實在令人無法忍受的領導，瘋狂壓榨員工卻不給任何回報的公司，遇到這種公司就可以果斷離去。 否則在正常的公司，與正常的領導相處，我們一定不要輕易得罪領導，這一點尤其是以國企和大型民企為甚。

看什麼不爽就開懟，看什麼不平就「揭竿而起」，感覺自己很爽，發泄得很過癮，但是絕對不是一個明智的做法，得罪人太多是一個很可怕的事情。 工作是人做的，好不好也是人說的，除非你有通天的本事可以直達上層，否則你能力強不強還是靠領導的評價，如果你總是得罪領導，那麼機遇怎麼可能會輪到你。

有人說了，干得不爽我可以走，有句話說「此處不留爺自有留爺處」，沒錯是這樣，但是你有沒有想過兩個問題， 第一個就是背調，很多同行業公司都有背景調查， 如果你在上一個公司過于鋒芒畢露，得罪了很多行業內有點頭臉的人，那麼一旦你的名聲傳出去了，就很難找到一個合適的工作了。

第二個就算換一家公司，你就確定你能收起鋒芒？你就能收起性格或者說就比第一家公司發展機會要好？所以，在職場中打拼，很多事情我們要學會「睜一只眼閉一只眼」，不要鋒芒畢露，輕易不要得罪任何人尤其是領導，你每一次看似很爽的發泄或者不經意間的得罪都可能為你將來的發展埋下隱患。

我見過很多鋒芒畢露的年輕人，被職場深深教訓； 也見過很多職場中層與高管發生矛盾，最終被架空邊緣化，灰溜溜地離場。這些例子都告訴我們一個道理，沒有特別深厚的背景和關系，在職場中要學會圓滑一些， 不要輕易得罪人，要考慮好自己的本事能不能收住脾氣爆發的后果。

那麼，如果你總是被領導針對，總是不經意間得罪領導，你要考慮一下是不是因為你總喜歡說下面這四句話。

01 總是說辯解的話

這是職場大忌，在領導面前總是說為自己辯解的話非常不好，會讓領導感覺你習慣于偷奸耍滑 。試想，本來領導批評你的時候，他自己就很生氣，結果他批評一句，你有十句話等著他，不是更加火上澆油嗎？同時，也讓他下不來臺。在這種情況下，他能對你好嗎？怎麼可能不針對你？

正確的做法是讓領導說法，保持沉默即可，不要狡辯也不要推卸責任。是自己的錯誤就改正， 如果不是自己的錯誤，找個和領導私下的機會，匯報一下前因后果，語言要精煉簡短。這樣的處理方式，既不會得罪領導，也不會背別人的鍋，這才是正確的做法。

02 總是說不團結的話

我帶團隊，有一個底線，就是如果讓我發現有下屬總是說不團結的話，我會立刻想辦法讓他走人， 一個團隊最重要的就是團結，互相補臺才能發揮強大的力量。如果有一個「害群之馬」不整治，那麼就可能傳染出來一批「害群之馬」，到時候團隊還有什麼戰斗力和凝聚力。

新中國的歷史早就告訴我們，唯有團結才能攻克一切艱難險阻，對于一個公司一個團隊更是如此。因此， 如果你總是說不利團結的話，說灰心喪氣的話，說拆臺的話，那麼肯定會嚴重得罪你的領導，這時候不針對你針對誰？機遇就再也不可能落到你身上。

03 總是說別人的八卦

職場人要記住，背后不評價任何人也不參與評價任何人，這不是保護別人，這是保護你自己。 在背后，無論你說別人好還是說別人壞，都不是一件明智的事。不議論別人，是一個優勢。

為什麼我說這是一個優勢呢， 你議論別人，就等于暴露了弱點，給別人留下了把柄，很多人都容易犯這種錯誤，在這種情況下，你善于保護自己，弱點和把柄就少了，這不就是積累了優勢嗎？

04 總是說沒有重點的話

職場中，做事體現能力，匯報更體現能力。 工作做得好匯報不好，對個人的發展有非常大的影響，很吃虧。職場人匯報要突出重點、邏輯清晰、語言精煉。這是一種必備的能力，如果你在領導面前匯報總是東一榔頭西一棒槌，說了半天除了你自己誰都不知道你在說什麼。

那麼很顯然，領導不會對你有什麼好印象，會覺得你這個人思維和邏輯都很混亂。 要明白，留下了壞印象，就等于變相得罪了領導，以后再有什麼晉升的機會，提到你，領導腦海中就會浮現出這些壞印象，很顯然對個人的發展是極為不利的。

所以， 要鍛煉自己的匯報能力，鍛煉自己的邏輯思維，這是職場發展的看家本領，必須要掌握。

寫在最后

得罪領導絕對不是一件好事， 這是目前職場的實際情況，要藝術處理與領導的關系，從語言上學會保護自己，不說不該說的話，牢記「禍出口出」。只有這樣，才能庇護我們一路走得穩。