職場上,面對「新老交替」,那些職場「不倒翁」是如何做的?

人們常說「做對事贏一時,跟對人贏一世。」這個道理確實沒錯,但世事無常總有那些意想不到的情況發生。

老王就是受害者,他名校畢業能力突出,得到了領導的賞識,同事的認可,在別人眼中那必將是「明日之星」,結果因為一把手的調整,結果這麼一個人才就此被埋沒。

要說業績,老王是屬于出類拔萃的那種,要是人際關系老王人際關系也不錯,可新任總經理處處排擠他,讓他干得很憋屈。他本想著自己有能力,有業績,領導總需要能做事的人,只要做出成績一定能改變現狀。

可惜事與愿違,他到是努力做事,業績還是一如既往地好,新任領導處處挑毛病,經常找麻煩,鬧得老王不勝其煩,最終在一次美其名曰的調整過程中,老王被調整下來。

同事們雖為他惋惜,但也無能為力,畢竟大家都要為了生存而努力。有些人說:「老王這是站錯了隊,被刻意排擠打壓。」也有人說:「老王不會事兒,不知道維系新任領導。」

實際上,老王心里也十分委屈,要說做事從來不敢懈怠,要說不會維系領導,幾任領導對他都贊賞有加,偏偏這位領導與他氣場不合,硬是把他從管理崗位上拿下。

想必類似老王的情況肯定不是個例,而是普遍發生的情況。這種事情無所謂對錯,而是許多人遇到這樣的情況,沒有兩把刷子還真玩不轉。

看那些「職場不倒翁」,無論上級怎麼調整,都不會對自己有太大的影響。他們又是如何做到的?以下幾點值得借鑒。

上級調整后,下級的心理動態

1.總需要有能力的人做事無論哪一級的領導不可能每件事情都親力親為,總需要有能力的人做事。于是許多人開始竭力地表現自己,殊不知越是這種情況下,底牌盡出,新任領導必然會對這類人做出一定評估。

在領導的邏輯中,確實需要能力強的人為自己做事,但同時也在提防這些能力強的人。因為能力越強造成的破壞力越大,尤其是一些不可控的下屬,前任領導的心腹就在此行列中。

并非這類人不能控制,而是有前任領導的影響,失控的可能性更大。所以,越是竭力表現的人,尤其是要在各方面都展現自己優秀的人,新上任的領導使用時越是慎重。

2.把曾經的成績當成籌碼職場有句話「是因為領導信任才做出成績,而不是因為做出成績才獲得領導的信任。」前任領導的心腹做出成績實屬正常,但現任并不一定會買賬,正所謂「新官不理舊功」。

可恰恰有些人,總是想站在曾經的功勞簿上試圖一勞永逸。認為曾經能做出成績,未來就一定能做出成績,當然也有些人則是躺在功勞簿上,認為不出問題就是成績。

事實上,成績是優秀的副產品,當獲得成績、功勞的那一刻,一切都成為過去,想躺在功勞簿上一勞永逸,坐享其成,那就有點幼稚了,新任領導對這類人絕對的排斥。

3.想維系新任但不得其法當然還有一些人,想維系新任領導,但又怕別人說自己「墻頭草」、「兩面三刀」,于是想迎合又不愿意那麼明顯,尤其是在新任領導與團隊進行磨合的時候,總是左右搖擺,不得其法。

越是這種時候,領導也越是敏感,那些猶豫到底是前進一步,還是后退一步的人,往往很難獲得新任領導的信任。

或許這些人確實有能力,但有能力的人多了,才華被埋沒的人也不在少數,越猶豫,越在意別人的眼光,這些都完全在信任領導眼里。所以,想獲得新任領導的賞識與重用,必然會走很多彎路。

「職場不倒翁」的做法

1.藏其鋒芒,相互觀察新任領導剛上任,絕對不會立刻啟用自己的嫡系,或者是打擊前任領導的心腹,而是通過一段時間的觀察,逐漸布局的過程。

領導在觀察你的同時,也是你觀察領導的好時機。總有一些沉不住氣的人跳出來試水,在這個過程中,也是最佳觀察新任領導做事風格的時候,盡快把握新任領導的節奏,處世風格,才能有針對性維系與新任領導之間的關系。

隱藏自己的鋒芒,把該做的本職做好,匯報工作時,要以事實為依據,不夸大,也不過分表現,當摸清領導的脾性時,再進行針對性的行為,才是精明的人要做的事情。

2.外圍助力,鞏固實力自身的價值是一個很好的籌碼,但在領導眼中,能被替代的都不是太大的問題,哪怕是會付出相對較高的成本。

這時就需要有外圍的助力,比如,各種關系、背景、人脈,或者是客戶,相關部門的領導,更上一級的領導……這些都是鞏固自己實力的重要因素。

領導會考慮你的自身價值,還會考慮外圍的一些助力,在平衡各種關系中,有外圍的助力,更容易讓領導深入了解,這時才是真正開始展現自己能力的時候。

自身的價值+外圍的助力=領導關注,進而獲得賞識與重用。

3.不斷提升,增加選擇成功是優秀的副產品,因為優秀才獲得成功,優秀的過程就是不斷提升價值、提升能力的過程,讓自己變得值錢才能賺到更多的錢。

自己越值錢,選擇的空間就越大,手中有足夠的選擇,就能做到進可攻、退可守。職場人的特點就是「想得到,怕失去」,想得到更多,怕失去已擁有的。

如果有更多選擇權的話,面對「新老交替」的時候,才不會怕失去,至于想得到,也會有其他的途徑。要知道,如果新任領導打定主意,把你邊緣化時,要有更多的選擇,才能面對可能發生的情況從容應對,也正因為這種從容,會更容易獲得新任領導的重用。

寫在最后

面對「一朝天子一朝臣」的情況,許多職場人只能怪自己運氣不好。可事實上,并非自己運氣不好,而是自己應對得不好,更沒有提前做好準備。看那些「職場不倒翁」,無論哪個領導來了,他都能混得開,主要是因為他們早開始了自己的布局,要知道昨天的行為解決今天的問題,今天的行為可以解決明天的問題。

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