面試官:「5杯水,怎麼分給6個領導」?這樣回答,才是公司真正想挖掘的人

草莓酱 2021/11/26 檢舉 我要評論
 

給自己一份好心情,讓世界對著你微笑;給別人一份好心情,讓生活對我們微笑,好心情是人生的財富,讓好心情與我們時時相伴。

 

每個人在社會上找工作的時候,必須要經歷的就是面試了,面試是測查和評價人員能力素質的一種考試活動,是一種經過組織者精心設計,考察面試人員各方面綜合素質的活動。

「5杯水,怎麼分給6個領導?」這個看似無厘頭的問題,在微博上引發了熱議。

如果真的遇到這種事情,該怎麼處理,才能既解決問題,又給領導留下好印象?這原本是一個面試題目,在現場問出來的時候,讓不少名校畢業生一時語塞。

在這些回答裡,各種有趣的想法應有盡有:「抱歉各位領導我遲到了,自罰五杯。」、「我選擇讓我爸開除一個領導。」、「之前看到的一個回答,把五杯水到我頭上,給各位領導助助興。」、「故意把水打翻。」

不過,除了這些調侃性質的答案,許多回答都有各自的職場思維相對應, 其實個人成績往往是思維習慣的產物。

可以說,每個答案背後的思維,決定了每個人職場未來的路。

1、每杯都擺在兩個領導中間,把你的問題變成他們的問題。

這條是點贊數最多的答案,但大多數網友點贊只是因為讓人忍俊不禁的段子屬性。

在成熟的職場人看來,這個做法是極不可取的。只要我不尷尬,尷尬的就是別人。看似很機智,但本質是把問題拋給了領導,而這幾乎是職場的最大忌。其實很多事情你看著很棘手,只要你努力去解決,領導都會看在眼裡的。

一個企業想要達成目標,管理者必須遵循的以下5個基本步驟。

1、有明確的目標。

2、找到阻礙你實現這些目標的問題,並且不容忍問題。

3、準確診斷問題,找到問題的根源。

4、規劃可以解決問題的方案。

5、做一切必要的事來踐行這些方案,實現成果。

職場人的價值,本質體現在你解決問題的能力。當你能承擔責任,哪怕是用最笨拙的方式解決問題,這個時候,問題也可能成為你脫穎而出的機會。

2、趕緊再去裝一杯

看似平平無奇,但細想一下,桌上有5杯水,來了6個領導,那最直接的解決方案不就是再去倒一杯嗎?

但令人難以理解的是,為什麼當面試官提出這個問題時,求職的應屆畢業生會集體語塞?究其原因,是每個人都有顧慮:我如果跑去倒水,領導就知道我少打了一杯水,會覺得我辦事不仔細。

專案那麼多,任務那麼重,領導只關心他交待下去的活有沒有按進度開展,哪有那麼多心思去分析多打一杯水,少打一杯水。

3、告知疫情期間最好喝瓶裝水,然後機智地撤下5個水杯

不要問別人需要什麼,你的任務就是提供別人需要但卻不自知的東西。你可能覺得領導會埋怨怎麼少了一杯水,但領導真正顧忌的,卻是用紙杯喝暴露在空氣中的水,不是很安全。

那麼當你洞悉這一需求,立刻換上瓶裝水,那麼「6個領導卻只有5杯水」就不再是問題了。

這要求我們要學會跳出眼前的局面,從不同角度思考解決問題的方法。當你在一條路上覺得山窮水盡的時候,不妨換一條路,也許就能迎來柳暗花明。

4、連分水都能成為問題的公司,還留著做什麼?

這個答案被許多網友稱為「太過衝動」,哪有為一杯水要辭職的?

但拋開表現形式不談,這其中包含了很難得的歸因思維。 少倒一杯水的確是小事,卻很可能暴露了某些管理層面上的失職。

許多人的最大錯誤,是把問題的表像看成問題本身。水少倒一杯,補上就行了;檔發錯了,換回來就好了;名單漏人了,加上去就得了。

看似每次都解決了問題,但其實只是把精力消耗在處理重複的問題上。對所有人而言,成功有兩條路,一是自己擁有成功所需的要素,二是從別人那邊獲取成功所需的要素。

其實每個處理問題的的方法,都體現著你的思維格局,看問題不能只看問題的表像,更多的要看問題的本身,只有看到問題的本質,才能真正擁有成功的要素。

如果你面對「5杯水,怎麼分給6個領導?」,你怎麼處理呢?歡迎前來交流。

 

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