這4類「好」領導,都不值得員工跟隨!第1種:對誰都好

【工作題記】

毫不客氣地說:一個人成功的因素主要不是個人,而是領導,或者說升職加薪的58%都是由領導決定的!

這就意味著,如何跟對好領導才是職場的秘訣!這4類看似好的領導,其實都不值得跟隨。

【1】對誰都好的領導——這種領導很容易成為濫好人,最后大家一起吃苦

其實公平就是差距,如果領導對誰都好,就等于對誰都不好!這樣的領導有時候過于懦弱,容易造成老實人吃虧,所以不值得跟隨。

【2】是非分明的領導——這類領導過于有傾向性,最后會撕裂整個大團隊

很多外企的白領做事干練,但也很強勢,他們有很強的個人風格,愛憎分明容易站隊!最終反而將整個隊伍帶的對立,將團隊撕裂不能形成凝聚力。

【3】有德無才的領導——這類領導基本沒有東西可以學習,影響個人發展

品德是好事,但才能更實惠!如果自己的道理沒有一點才能,肯定耽誤個人成長,畢竟這個時代是分工協同的場合,沒有自己的專業能力,又怎麼生存呢?

【4】追求細節的領導——這類領導什麼都關心,最后只能耽誤個人的成長

關注細節沒有錯!但有些領導什麼事情都關注,什麼事情都問,搞得下屬成了工具,什麼都不敢做,什麼都走不了,這不是耽誤個人發展嗎?

【人力資源視角】

所以,職場中有很多人也很努力,素質也不錯,但發展就是不夠好!除了一些客觀因素外,其實領導是很大的問題,而本質是我們將一些不好的領導當成了好領導。#職場干貨#

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