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人在單位,學會做一個有城府的人
2021/12/17
2021/12/17

形容一個人「有城府」,往往含有貶義色彩。指的是心機重,做什麼事都要先想好怎樣做對自己才有利。

但越是在單位待久了,越會發現,一個有城府的人,往往很有包容性,很能理解和體諒別人的感受,故而能夠做到「見怪不怪、寵辱不驚。」

因此,學會做一個有城府的人,是職場中必備的修行。

01 看破但不說破。

人在單位,千人千面。你看到的,往往是表面現象,背地裡各人有什麼小算盤,你很難摸清。

尤其是作為一個新人,還沒有和任何人發生利益糾葛,更會產生一種錯覺:大家對我都挺好的。

如果一個人,能一直保持這份淡定、歡喜和無畏,該多好呀!

只是,隨著經歷的事情越來越多,同事們光鮮亮麗的光環也都暗淡下去,還顯露出醜陋的一面出來。

那時的你,是視而不見聽而不聞,還是不吐不快憤憤不平,就成為很多人重新「認識」你的分水嶺了。

一個不成熟的人,根本不會顧及對方的身份、地位,總是直言不諱,暢所欲言。一個有城府的人,則會察言觀色,看別人怎麼說,再決定自己怎麼說。縱然打心底裡一萬個不贊同,也不會赤裸裸地表達這個觀點,而是「隨大流」地附和幾聲,不讓自己站在對立面。

比如,在開全體會議的時候,就某項工作方案進行討論,大家都發現了一個「顯而易見」的錯誤,但就是沒有人挑明,你千萬不要傻乎乎地捅破這層窗戶紙。

寓言《皇帝的新裝》中,皇帝穿上新衣服上街遊行,所有人都讚不絕口,唯有一個小孩道出了真相,讓讀者無比欽佩。

但現實不是童話,你以為的坦誠直率,更多的時候是愚蠢和幼稚,讓別人覺得無法與你分享任何秘密,因而,任何一個小圈子也就會主動將你排擠出局。

02 專業但不固執。

人在單位,想要贏得領導的賞識和器重,會幹事的人,不如會來事的人。

換句話說,專業水準再高,若「一根筋」到底,不懂得變通,只會陷入「孤芳自賞」的泥潭。

領導需要的是被「崇拜」。所以,他寧可要一個能力水準一般但絕對「聽話」的人,也不會青睞一個專業水準很高卻「不聽指揮」的人。

你越是專業技術強,越要學會與領導「打交道」。

打個很簡單的比方,公司彙報需要製作一個幻燈片演示文稿,當領導不明白你為什麼要選用不同范本的時候,千萬不要與之爭論,而是先弄清楚他對于幻燈片演示文稿的理解,再作解釋說明。

當然,光靠一張嘴,是說不清的,不如把領導帶到現場,看實物、講流程,擺事實,講道理。哪怕對方一次兩次不能理解,但長此以往,隨著認識的加深,領導自然也會明白更多的專業知識。

所以,不要固執地想要立即改變領導的看法,左右對方的決定,而要多種方式的溝通。一旦他知曉了其中的不容易,也會對從事這項工作的人,刮目相看。

03 忠誠但不諂媚。

人在單位,判斷一個人是否可用,能力是一個重要指標,忠誠是同等重要的另一個指標。

一個忠誠的人,才會既分工又合作,才能在單位遇到緊急情況的時候,不分分內分外,迎頭趕上,將大事化小,小事化了。

諂媚則更傾向于「謀人」,他們只在乎巴結討好領導,而並不在乎一件事要不要做到本分,更不要說做到完美,避免紕漏。

因此,能擔當重任的人,必備的質量是忠誠。

任何一個單位,都有忠誠的人,有諂媚的人。作為一把手,心中自然有所判斷。若他自己身正威嚴,眼裡也是容不得沙子的。

洪應明在《菜根譚》中寫道: 「休與小人為仇,小人自我對頭;休向君子諂媚,君子原無私惠」。意思就是說, 不要與那些行為不正的小人結下仇怨,小人自然有他的冤家對頭;不要向君子去討好獻媚,君子本來就不會因為私情而給予恩惠。

所以,只管踏踏實實做好你該做的工作,只要問心無愧,就足矣。

04結束語:

人在單位,遵從的仍然是「弱肉強食」的叢林法則。

想要立足,就必然要學會偽裝、逃跑、攻擊和圍獵,既要有很強的「單兵作戰」能力,還有懂得拉攏自己的小圈子。

哪怕看上去獨來獨往,但背地裡,一定有幾個支持你的人。

如此一來,你才能遊刃有餘,進退自如。




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