離職後領導請你回去上班,別說「我考慮一下」,看懂3點心裡有數

草莓酱 2021/11/18 檢舉 我要評論
 

給自己一份好心情,讓世界對著你微笑;給別人一份好心情,讓生活對我們微笑,好心情是人生的財富,讓好心情與我們時時相伴。

 

老話說「好馬不吃回頭草」,其實很多人都因為種種原因選擇離職。

但是很多時候還會出現老闆請你回去的情況,老闆招員工,看的是價值,哪怕員工辭職時鬧時出于各種各樣的原因,只要能幫公司賺到錢,但是公司一時招人困難,老闆很可能會放下身段叫老員工回去。

那麼很多人會有疑問,究竟該不該回去呢?

該不該回去,先自己評估下價值,倘若他人很難替代我們的作用,而且自己自愛公司還有發展前景的話,可以考慮回去,畢竟暫時沒有更好的選擇。

下面給大家分享一個粉絲的親身經歷。

小張原來在一家公司任部門經理,一共有四名下屬,個個都不是省油的燈。一位是總部某上級家的闊太太,本來就是來養老的,啥也不幹,還喜歡挑事。

一位是大小姐,上級某部門主任的兒媳,本事不大,夢想可不小,天天想著要當老大。還有一位是名校生,看破紅塵,心灰意冷,佛系青年。

小張從其他部門調任這個部門任經理,面對的分管上司是公司副總,原來也是從這個崗位上提拔上去的。也許是兩人「天生不對眼」,總喜歡拿他的過去跟小張的現在對比。

儘管小張幾乎一個人幹5個人的活,出手的工作質量也算上乘,但上司永遠不滿意,經常雞蛋裡挑骨頭。

頂頭上司對小張這樣,如果說是嚴師出高徒,小張也就認了。

上司對小張吹毛求疵不說,還一點利益不給小張爭取。給小張塞一堆我不想要的人,卻讓我去攻山頭?你讓我攻山頭,應該給我配一個奇兵呀。

小張到北京工作三個月後,那位副總竟然主動打電話問小張:現在過得怎麼樣?我現在選了三個部門經理,還是覺得你做的最好。你願不願意回來,給你提職加薪。

其實,小張剛來北京,正處于適應期和焦慮期,當時過得並不好,經常有一種想回家的衝動。但是,小張還是微笑地回絕了:謝謝領導好意,我現在的職位和收入已經遠超你給我的職位,我總不能走下坡路吧。

你離職後,公司領導或老闆突然請你回去,一般有三個答案:第一個是樸素的民間情感,好馬不吃回頭草,離職就是潑出去的水。

第二個就是現實利益派,回去可以提職加薪,何必跟錢過不去?

第三個就是理性分析派,說起來頭頭是道,既然領導讓你回去,說明他後悔了、醒悟了、對不起你了,你回去以後他肯定對你更好。

以上三個答案都有道理,現實中也有活生生的案例輔證。我的選擇是「好馬不吃回頭草,孬馬也不吃回頭草」。這句古話流傳千年,自然有它的深刻道理。

【一】人性,最為永恆,也最善變

人性是最複雜的東西,也是最簡單的東西。人性是最永恆的東西,也是最善變的東西。

人性,千人千面,世界上沒有兩片相同的葉子,說明其複雜。一個人一種人性。遇到這種問題,根本不可能有標準答案。我的上司是什麼人性,與你的上司的人性,完全不一樣。怎麼可能是一樣的應對策略呢?

你辭職了,他突然找不到你這麼合適的人,可能有一點後悔,有一點對不起你,但他也是講面子的,為什麼讓你回去?是因為他用利益戰勝了他的面子。

【二】人格,是雙向投射的無形物質

人格,這個東西,是你內在的無形的東西,也是能投射出去的「物質」。

上司讓我回去,給我一個甜棗,我就感恩戴德。他當面贊我「識時務者為俊傑」。

你拒絕他了,他以後見到你,對你可能是平起平坐的態度,你對他也是理直氣壯地平視。他對外人介紹你的時候,可能會說,這就是我用真誠感化回來的「大將」。

【三】機率,要選擇,就選那條你沒有走過的路

老闆讓你回去,你就回去,持續發展的機率,難道比你不回去也能發展更好的機率大嗎?據統計,吃回頭草的機率本來就不大。吃回頭草還能混得更好的機率更不大。跳槽後又被請回去的員工,一年內再次離職的機率高達60%以上,如果是高管這個段位,一年內再次離職率更是高達70%以上。

當大家選擇回到原來的公司上班時,可能不符合大家長期的發展,但是在短期內卻能夠得到更多的彙報,眼前拿到手的利益會更多,不過在工作的用心程度上,也會比以前更高。

要明白人性都是複雜多變的,回到原來的單位上位,多數都是從事原來的崗位,升職加薪的希望很小,畢竟公司想的還是以解決問題為基礎。

 

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