剛升任領導工作的你,只要用好這八招,看看哪個敢不聽從

話說因為你是一個業績優秀、為人謙虛、善于和同事搞好關系的員工,被上級領導相中了,于是乎成了一個小團隊的小領導。

但是,在成為小領導之后,你所領導的小團隊,居然有那麼幾個人不服你。

他們一則認為你年輕,沒什麼太大的能量;二則認為領導偏心,讓你這樣的小年輕成了他們的上級很不爽;三則是因為他們有自認為更好的領導人選,這個人選甚至就是他們自己。于是,對你的工作安排時不時進行公開或不公開的抵制,甚至明面上服從安排,但是在背后使絆子。

對這種下屬,對這種曾經和你平級的下屬,該怎麼辦呢?

01 別急,先穩定你的基本盤

有些年輕人一旦遭遇到這種情況,心里面就不免感到煩躁和著急。而一旦心態不穩,就可能事與愿違。

這時候,需要安靜下來,先考慮怎麼穩定好你的基本盤。

這就好比什麼呢,就好比你在晾曬麥子,結果來了一陣狂風,一下子把一部分麥子給吹到別處去了。你先要做的,當然是收攏好現有的麥子,然后再想辦法把那部分被吹散的麥子給找回來。

這又好比你管理的羊群因為不夠牢靠,有縫隙在,所以晚上有那麼幾只羊從縫隙中溜走了。這時候最重要的工作不是找丟掉的羊,而是先扎緊羊圈,然后再去找溜掉的羊兒。

穩住你的基本盤,看看怎麼做才能穩住大家的心,想想看你手里有什麼牌可以拿出來。或者是激勵,或者是拿一兩個人做榜樣,或者是提供更好的其他機會。

你的基本盤無憂了,做好主體的強根固本了,再去考慮如何修理那幾個不服從你的家伙。

02 認真評估下,不服從你的人有多大能量

孫子說,知彼知己,百戰不殆。

你準備收拾那幾個不服你的家伙之前,先要評估一下他們究竟有多大能量,能調動多大資源,或者說他們手里都有些什麼牌,他們都有些什麼本領。

既然要收拾他們,可不能非常隨意地開刀。如果你的動作草率,如果你的力度欠妥,說不定會產生對你不利的情況。

所以,評估一下對方的能量,評估一下你的資源和能量。

評估之后再動手。

03 擒賊先擒王,拿那個最不聽話的開刀

射人先射馬,擒賊先擒王。

這些不服從你管理的人雖然只是少數,但是如果你不處理,到頭來吃虧的肯定是你自己。

因為中間派會跟風的,因為你治不了他們的話他們反過來就會治你。

所以,這個問題說小也不小,需要你認真對待。

想想看,在不服從你的人中間,誰最操.蛋?當然了,就拿他開刀。

如果這個人被你制服了,那其他人自然會乖乖的。

04 最不聽話的不好處理,就晾著他好了

但是,如果最不服你的人是那種很難纏的家伙時,你可能一時半會兒還沒辦法把他怎麼樣。

這時候咋辦呢?那就先不理會他,權當他是空氣。你就晾著他,讓他表面上清閑,實則無事可做。

讓他自己明白,離了他地球照樣轉,沒有他的干擾,你的指揮和管理更高效。

有些人被晾一晾就著急了,會表示愿意認真服從你的安排,不再挑事了;可是還有些人很頑固,你晾著他,他成天說你的風涼話,用負面態度影響你的管理工作。

這種人如何處理呢?

05找你的上司協商,也是個辦法話說經過你的努力,有幾個變得對你配合起來了,可是還有一兩個頑固派就是不聽從你,而且總抓住你的失誤來說明你如何不行。

這時候怎麼處理更好呢?你可以去請教你的上司,說明實情,爭取他的支持。看看在他的支持下,是不是可以換崗,是不是可以調整他們的工作崗位或工作內容,看看清理掉那些頑固的家伙是不是可行。

06 設計新規則,利用規則,把不聽話的擠走

當然,你的上司可能直接幫你,也可能讓你自己想辦法處理。

我當年是怎麼做的呢?我是設計了新的管理制度,比如要求大家每天上交日報表。連續兩天不上交的,罰款100元;連續四天不上交的,直接辭退。當然管理制度不只是這麼兩條,內容很豐富。我拿著這個去找老板,請他簽字,請人事部蓋章。

于是這就成了公司的一項基本制度規定。

那幾個不服從我的管理的家伙仗著有公司常務副總撐腰,壓根就不把我發布的制度當回事兒,該違規照樣違規。

于是,我直接就請他們去人事部報到,讓人事部按照公司制度處理了!

所以,作為一個強勢的小領導,只要你想辦法,辦法總是會有的。

07 給不聽話的人安排重要工作,等他出錯再收拾

當然了,對于不服從管理、不聽話的下屬,我還用過其他的招數。

比如說,我明知道他不服從我的管理,但是在大家面前把他抬得高高的,并且當著大家的面,給他安排重要的工作。

我就知道他是不會認真重視的,有的下屬還善意提醒我,說這麼重要的工作,不應該安排給他的。

果不其然,這個頑固的家伙,到頭來就是沒有把重要的工作落實好。

這時候,就該我來收拾收拾他了。

當然,收拾也不是我來收拾,而是把他的錯誤適當放大,然后提交給公司,提交給領導。聽從公司和領導的進一步安排。

當然,通常情況下,這些不聽話的角色,輕則被罰款、被公開警告;重則被調整工資,甚至調整工作內容。

如此一來,滅掉他的威風,不就順理成章了麼?

08 讓聽從你的人去收拾不聽從你的人

當然,作為一個小領導,你總是比下屬擁有更多的資源和砝碼。

你還可以怎麼做呢?當然還可以讓支持你、配合你的人和那些不服從你的人對著干。但是你當然拉偏架了!你會私下向支持你的人提供必要的協助,以及必要的子.彈。

有了你的得力下屬和不服從你的家伙作對,給對方制造障礙,讓對方橫豎都不順,那麼你自然就輕松多了。

在旁敲側擊之余,準備享受勝利果實就是了。

當然,你想要做好上面的工作,想要采取你認為有用的措施,前提就是你得有實權,而且這個小領導崗位對你很重要。要不然的話,你是沒必要耗費那麼大的精力去做吃力不討好的事情的。

如果你壓根就沒什麼實權,小領導這個崗位也沒什麼重要性,那還不如隨其自然呢!他們愛咋咋地!你做好自己該做的事情就行了!

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