做到這5點,晉升機會悄悄向你靠攏

你認為在職場上什麼樣的人更容易晉升?

這個問題在老板的眼中和員工的眼中是存在一定差異的。很多員工對此的觀點會狹隘一些,或者是過于主觀。有的人認為與老板走得近,更容易得到晉升的機會;有的人認為,做出了成績自然就會晉升;有的人認為,要有足夠的經驗,做事穩妥,自然就升上去了……

針對這個問題,老王向一些不同行業的老板以及高管做過調研。老王認為,這些掌握職場晉升資源的人,他們的答案更加客觀,更能夠為職場人指引方向。

通過調研分析發現,老板們普遍認為,一般職場人能夠做到以下這5點,離晉升也就不遠了。

1、積極主動,做事高效,讓老板省心在調研中,老王發現,很多老板都很喜歡那些積極主動的員工。這類員工的身上富有活力,樂于與人溝通,也更容易獲得鍛煉的機會,讓人發現他們身上的能力。

某電商公司的吳總提到,他有一個得力的下屬,是他從普通的實習生一手提拔起來的。當時公司一起招了4個實習生,一般實習生被分配的工作都是一些簡單的初級的任務。大概在他們進入公司實習一個月左右之后,小嚴主動找到了吳總,表示自己經過一個月左右的學習,對產品策劃有了一定的了解,希望吳總能分配一個公司正在做的項目讓他試試,就當給公司提供一個備選方案。

吳總帶過不少新人,其中很多人都非常抗拒和領導交流,而小嚴卻能主動提出想參與項目策劃的想法,讓他很欣賞。最后小言做出來的方案,雖然經驗不足,專業度不夠,但是想法很新穎。也正是因此,吳總看到了他的潛力,并從那時開始有意栽培他。后來吳總決定提拔小嚴,因為他不光學習能力強,做事效率也很高,在公司做了一年半之后,他的工作效率已經遠超三四年的老員工。吳總也越來越喜歡把重要的工作交給小嚴去做,其實原因很簡單,小嚴既有效率,又很省心。

職場很多事情的根本邏輯都是投資產出的關系。老板之所以會給一個人很高的職位和薪資,絕不會是因為與他關系親近,而是希望他能夠幫助公司解決更多的問題,承擔更多的責任,讓自己省心,創造更大的價值。

2、思維活躍,學習力強,一點就通。

一位從業15年的資深HR曾和老王分享這樣一個觀點,他說很多職場人其實都具有不錯的發展潛力,但他們卻并不一定都會被老板提拔。這也正是讓很多職場人不解的一種現象,明明大家能力差不多,為什麼老板栽培提拔了自己的同事?是運氣不如人嗎?當然不是。

其實老板選擇培養誰提拔誰,本質上還是一個投資回報率的問題。所以有些人雖然有潛力,有能力,但是他們思維惰性強,進步緩慢。作為老板可能需要投入更多的時間精力資源,才能把他培養成一個可以擔當重任的人才。相比之下,那些思維活躍學習能力很強,一點就通的人,更容易受到老板的青睞。他們的成長速度更快,回報周期更短,在獲得晉升之后,可以很快勝任。

3、關鍵時刻,能扛住事兒。

很多公司都會遭遇一些危急時刻,例如某個重點項目出了差錯,某個產品營銷過程中出現了嚴重失誤,又或者是因為某件事而導致了品牌危機等等。

危機時刻往往人心浮動,每一個事件的相關人員心里都有自己的小算盤。有的人在擔心最后問責自己會不會受到牽連,該如何解釋?有的人會為此感到煩躁,擔心會不會連續加班很久,周末的休閑計劃又泡湯了?有的人擔憂這個月的獎金,會不會沒了蹤影?

這邊老板焦頭爛額,那邊團隊成員各懷心思。馮總的公司在兩年前就出現過一次品牌危機,當時他十分生氣,并不是因為這次品牌危機可能給公司帶來的損失,而是關鍵時刻他的團隊竟然沒有一個人敢站出來,他讓大家回去思考對策。會議過后有個項目主管來找到他,提出了自己的一些想法,并對此和馮總進行了一番深入溝通。在危機過后,他直接將這位主管提拔為了經理。

很多老板提拔人的一項重要標準就是要能扛住事兒。但在危機面前,很多人都變得格外謹慎,甚至抱著一種「不求有功,但求無過」的態度去應對。其實危機最能考驗一個人的擔當和責任感,如果在危機面前,你在具備解決問題的能力的同時,又能挺身而出,自然會得到老板的賞識。

4、高壓之下,仍能做出成績

職位越高的人承擔的壓力也就更大,所以老板們在提拔一個人之前,要確定他是否能夠承受住足夠的壓力,并且在高壓之下仍舊可以做出成績。因為有很多職場人,他們平時在松弛的狀態下,主觀能動性也很強,綜合表現也很突出。可一旦被提拔起來之后,突然而至的壓力會徹底打亂他們的節奏,甚至很多事情會表現得力不從心。有些抗壓能力強的人,可能短期之內也就適應了新角色。但也有一些人,狀態一直緊繃,不出成績。這樣的結果是老板最不想看到的。所以,為了減少這種晉升試錯,很多老板在提拔一個人之前,都會對其施壓,分配更重要的項目,更棘手的工作。如果職場人在這種情況下,仍然能夠做出不錯的業績,那麼老板自然也會把他提拔到相應的位置上。

5、踏實靠譜,人品好。

一個人的人品,也許不能帶來直接的職場價值,但它決定著一個人的職場發展。

老板決定是否提拔一個人,人品是最關鍵的一環。一個人無論能力多強,如果人品不過關,那麼他也同樣與晉升無緣。

如果一個老板不小心將一個有人品問題的人提拔起來,那無異于給企業埋了一顆定時炸彈。能力不強可能只是做不好工作,但人品不好,很容易搞壞整個團隊的風氣,給企業帶來不可估量的損失。

寫在最后:職位升得⾼,提醒要記好:⼯作壓⼒⼤,時常要減壓;責任⽬標⾼,健康莫忘掉;⼯作⾯更⼴,考慮全盤到;⼯作更復雜,進修有必要;⼯作中進取,務實當領導。愿你升職⼼情好,職位步步⾼!

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