職場，就是現代的戰場
職場就是現代的戰場。
戰略上，職業規劃等同于軍事規劃。首先要分析透徹自己的資源稟賦，即自己的優缺點，自己擅長什麼，喜歡什麼，有哪些資源，這些資源在哪個行業是有用的。
上述資源稟賦下，才能切實規劃自己的職場道路。職場教育總是以企業的目標來塑造員工，把員工都塑造成一個模子刻出來的，但人有差異性是客觀事實，員工的目標也并不等同于企業的目標。
員工需要結合企業的目標和自己的資源稟賦來設計自己的道路——極端情況下，如果難以結合，那麼就要考慮跳槽。
一般情況下，可以做出發展、求穩定和生存三種規劃。
發展，就是在企業里一步一步實現自己的人生目標，這建立在個人訴求與企業目標比較吻合的情況，或者個人訴求能夠在企業資源里得以實現。好比擴張性軍事規劃，除了充足的糧食儲備和富足的兵員，還得有一顆熱愛征戰的心。
求穩定，就是在企業里探索其它機會，企業的目標與個人訴求并不吻合，但企業內部的一些副產品對自己的人生目標有幫助，比如學習企業的經營模式，比如借助于企業在行業里的影響力，甚至為了結識某一個對自己終身有用的核心人脈。好比平衡型軍事規劃，軍事的首要作用在于協助其它方面的發展，比如經濟發展，比如文明建設，為其它方面的發展提供穩定性。
生存，就是企業對于個人訴求幾乎沒有幫助，但也不想在當下辭職，還在探索外部機會的狀態。就是圖一個溫飽交金的地方。好比防守型軍事規劃，軍事基本弱勢，但卻有著一戰之力，使得其生存得以保障，亟待軍事上的大調整扭轉弱勢局面。
戰略之下，才有戰術。
戰術主要是心氣和策略。
在不同的戰略規劃下，由于定位不同心氣則不同，如果求發展，你就得永遠斗志昂揚，屢敗屢戰，堅信別人能做到的自己一定能做到，即使自我麻醉自我麻痹，也得堅持下去——職場又不是高科技，只要拼，總會有發展。
如果求穩定或者生存，你就不能心氣太高，有些人熱愛工作，一到工作中就容易忘我，但這份工作又帶來不了自己想要的東西，在工作中取得成就的喜悅感也不持久，時間一長就容易產生沮喪和失落。
但你又不能太混，職場內卷帶來了競爭壓力加劇，這就要求很多時候，你得比那些一味前沖的同事想的更多一些，要想清楚自己要的是什麼，由戰略來指引戰術。有時候，「混」比不混更難。
策略其實是相對簡單的，現在的職場遍布各種工作指引，只要認真培訓，在執行中測試策略的適配性和有效性，就可以得出最適合自己的策略組合。
