職場上「不配拿高薪的10種人」,看看有沒有你

說起董明珠,大家再熟悉不過,格力集團董事長,格力造就了她,她成就了格力。她是中國出名的企業家,也是杰出女性的代表。說起她,總是褒貶不一,大多數說的詞語都是這麼形容的:出色、堅韌、強勢、霸氣、嚴苛......放眼看去,不管是做企業家還是做女人,董明珠就是一個傳奇。

董女士是一個令人敬佩的女人,更是一個卓越的管理者。她頑強拼搏、工作勤勉,對自己嚴厲,對下屬要求也嚴格。她曾言:「想雙休的人,拿不到高薪,更不值得培養。」這一句話就足以看出她對員工的要求和態度。

據說以下十種人,都是被認為「不值得培養、拿不到高薪」的員工:

1.想雙休的人;

2.想朝九晚五的人;

3.想靠底薪生活的人;

4.沒有企圖心的人;

5.沒有與時俱進的思維的人;

6.做事慢悠悠的人;

7.做人沒品的人;

8.不敢擔當的人;

9.老覺得自己產品太貴的人;

10.老抱怨公司不足的人。

以上十點,同意八九,質疑一二。今天就來淺談一下個人對這句名人以及這十類人的看法。

一:董明珠的要求代表了大部分的企業家的心聲

網上對這句話褒貶不一,認可的人對董明珠更加敬仰了,不認可的人情緒憤慨。

今天我也來聊聊我的看法,但對這個觀點作出評價之前,我們可以先來分析一下董明珠為何會這樣說?只有看懂她的想法,你才能正確且客觀地去判斷這句話的對錯。

從客觀的角度去看,在職場上,想要被領導另眼相待就要冒尖,而能冒尖的員工,要麼優秀、要麼勤奮。天才占所有人中的比例為十萬分之三左右,所以我們都朝著「成為某一行業領域的人才」努力,成為人才,也就能被看重、拿高薪。想要當公司里的人才,那確實不應該想著雙休。因此,這句話沒毛病。

從管理者的角度去看,領導若要擇一下屬培養提拔,那這個員工「會做人和會做事」必須得滿足一樣,且還是做得好的才行。

當領導有意培養員工成為企業的人才時,相對應的,他會比照「人才的標準」去要求你,并且這個要求會參照自身經歷。領導會希望你,像他一樣的工作、跟他一樣的努力。

所以,董明珠說出「想雙休的人,拿不到高薪,更不值得培養」這樣一句話,看似苛刻,但合情合理。這句話勵志嗎?見仁見智了,但卻一定程度上說出了企業家的心聲。

任正非曾經說過那麼一句話:「很多人問我,來公司工作有沒有雙休?需不需要加班?我笑而不語,客氣地請他們離開了公司。」這句話其實跟董女士的話有異曲同工之妙,只是董女士說得更加犀利而已。

這也說明了大部分管理者、企業家對員工的態度和期許,這是他們的心聲。「不想當將軍的兵不是好士兵」,將軍都希望把自己手下的兵操練成以一敵百的兵王,由強兵組成的軍隊才能所向披靡。企業家也一樣。

身為領導者,想要保證企業立于不敗之地、甚至變強變大,那麼人才基數就是這個變量。人才越多,企業才會有希望、更長久,管理者才能夠施展自己的商業抱負。

對于普通人來說,我們身處的是職場;但對于管理者、企業家來說,他們身處的是商場,是各個領域頂尖人才的較量。立場從本質上就一樣,要求自然也就不同了。而董明珠是管理者中的佼佼者,是一個企業的決策者,她的眼界格局自然是更廣大,要求也就更嚴苛了。

還有一個就是性格使然。董明珠的經歷和個性,讓她在工作上一絲不茍,對人對己都要求嚴格。所以她才敢自傲地說句這麼一句話,這跟什麼樣的將帶出什麼樣的兵是一個道理。說到這里如果還不能領會為什麼董明珠能說出「想雙休的人,拿不到高薪,更不值得培養」,那想想最近熱播的《特戰榮耀》應該就能理解了。

二:這十種人真的不值得被培養或拿高薪嗎?

剖析完董明珠的心思,再來說說上面提到的十種人,是不是真的不夠格拿高薪或是被培養?上面說了,十有八九我是同意的,剩下的一二尚有存疑。

不管是從職場晉升角度,還是從個人的發展來說,這都是沒問題的,還是那句話「不想當將軍的兵不是好士兵」。當然,不是人人都能當將軍,但人人都想拿高薪。 打工就是為了賺取收入,去過更好的生活,所以想要「高人一等」你就必須有所作為,比別人更努力。因此,以上十之八九都是同意的。

剩下的一二,說實話,沒什麼大道理,就是個人情感上過不去。說實話,打工是為了賺錢,但我相信「能夠輕松地掙錢,誰也不想累死累活」。那麼想舒服賺錢的人就不配擁有高薪了嗎?艱苦奮斗創造財富的人很多,我想游刃有余賺大錢的人也不少,這些人不止雙休,可能還經常去旅個游呢。

想雙休、想準時下班的人,你可以說他們不值得培養,但不能說他們不配拿高薪。在這996盛行的環境下,誰說那些想著雙休又能朝九晚五的人,不是真正高效率,把工作完成漂亮的人呢?

再者說,凡規俗矩約束的都是人才,而那些被稱之為天才的人,才是最受不了限制但又是被企業捧著高薪求著培養的人。話都能說,但事無絕對,無需較真。你說呢?

你怎麼看待上面所說的10種人,你同意董明珠的觀點嗎?歡迎分享你的看法。

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