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遇到5種情況,就應該主動辭職,無需等公司辭退你
2021/12/13
2021/12/13
 

給自己一份好心情,讓世界對著你微笑;給別人一份好心情,讓生活對我們微笑,好心情是人生的財富,讓好心情與我們時時相伴。

 

在什麼情況下應該主動辭職而不是等公司辭退你呢?

我們從一個故事說起。

我在某公司擔任行銷總監時,下屬中有一個姓沈的商務經理,動不動就遲到,動不動就找不到人。雖然我給他善意提醒過幾次,他還是沒見改正。

他一方面表示很抱歉,可另一方面需要工作聯繫時總是找不到他。據說他是那種很花心的人,經常在工作時間忙一些不可名狀的事情;而且家裡也不缺錢花,所以對工作本來就抱著可以做也可以不做的態度。

工作吊兒郎當,業績也一般般。所以不只是我對他有看法,行政部也給我說了好幾次。這種情況下,我就只好給他暗示一下了。

我對沈經理說,近來你的表現令人感到有點尷尬啊,因為行政部給我說了你的情況,你覺得這樣下去合適嗎?

我和他說過之後,他自己也覺得不好意思,過了不到半個月,自己就主動辭職了。

沈經理這種情況,就屬于不需要等公司辭退而自己走人的情形。這種因為個人表現過差而導致自己都不好意思繼續混下去的情況,就是一種很自然的主動離職。

在我看來,在職場中如果出現如下五種情形,你就應該考慮主動辭職了。

01、被公司新上任的上司排擠和刁難,而自己感到糾纏下去毫無價值

幾年前,在某公司做行銷總監時,因為我的上司,事業部總經理玩各種陰人的小手段,不但讓我很被動,而且讓我的下屬人員超級反感,因為他嚴重影響工作的開展和大家的收入。

所以公司一次召開會議時,群情激奮,大家都對我這個上司的做法表示反對,並對這個上司的屢次錯誤做法做了揭露。該上司一看情況不對,就只好灰溜溜黯然離職了。

他雖然離職了,但是因為我的做法在老闆看來有點過火,所以老闆還責令我寫了檢討書。

這個上司離職後,過了一個月,新上司就入職了。

令我始料不及的是,這個新上司正是之前被我們大家同心協力趕走的我那個上司推薦給老闆的。

所以,此人上任後就開始挑動和我的衝突,不斷找藉口否定我,打壓我,顯然他是有備而來。

在這種情況下,我就覺得繼續待下去很無聊了。因為一方面我不可能得到老闆的鼎力支持;另一方面,這個新上司也沒那麼快因為他的無能而被老闆否定掉。我一看此人就知道他很無能,但是他偏偏又是我的上司。

既然情況如此,那麼我立馬就落實自己的新工作。工作落實好之後,立即提出辭職。老闆當然貌似很熱心地挽留了一下,最終還是同意了我的辭職。

02、和老闆之間出現無法彌合的矛盾,也得不到其他有力支持

如果身為管理人員,和老闆之間出現無法彌合的矛盾之後,應該怎麼做呢?是繼續委曲求全,按照老闆的意思繼續待下去,還是儘快為自己找新的出路呢?我認為應該為自己找新的出路,因為我就是這麼做的。

大約8年前,我擔任某公司品牌行銷總監。因為處理了3個老油條,而且和老闆在品牌策劃、市場管理等關鍵因素上無法取得一致,所以相互間搞得比較緊張了。

在這種情況下,作為3個老油條靠山的一個常務副總和我之間關係也搞得比較僵。這個副總認為我無端清理了他的人,會損害到銷售團隊的團結,但他也不想想,常務副總居然伸手到了行銷中心,是什麼居心?

在這種情況下,雖然在我的領導下行銷中心業績節節攀升,但是我覺得自己繼續做下去毫無價值。和老闆探討問題,他什麼也改變不了,他的古板思路我也接受不了,何必繼續混下去呢?本人能力高強,何必在你這裡受窩囊氣呢?

想想看,公司老闆和常務副總都和我搞得不愉快,這個工作還有什麼可眷戀的呢?于是我快速落實好新工作之後,立即辭職。老闆認真的挽留了一下,他表示我的策劃思路是很厲害的,不應該這樣就離開。

03、與老舊團隊合作困難,很難適應

話說我的一位朋友空降到某公司做行銷總監,但是什麼事情都很難推動。

為什麼難以推動呢?

第一是因為他所管理的下屬,都是在公司中工作了多年的老銷售。最長的做了10年以上,最短的也有4年以上。

這些人知道,新來的行銷總監,只要讓工作規范化,他們就會吃虧,所以對他是排斥的。

第二則是因為他本來不是該公司所在的行業,算是行業外進入的,老闆對他也抱著觀察態度。所以得到的支持是有限的,工作的開展是困難的。

第三則是因為這位朋友剛剛做行銷管理工作不久,也就1年多時間而已,自己針對這種複雜情況,還缺少處理經驗。

所以,他勉強做了一個多月,總是各種不適應,各種矛盾重重,老油條們還給他設置各種障礙,于是令他身心俱疲。

應該何去何從呢?他來問我。

我認為以他現有實力,應該是搞不定這幫人的。既然搞不定,那就主動辭職得了。何必和他們糾纏呢?

于是,他過了半個月就辭職了。而辭職前,已經落實好了更適合他能力發揮的新工作。

04、領導對你明顯不耐煩了,不怎麼理會你了

在一些公司中,領導如果對某個員工不怎麼理會了,往往是因為已經不怎麼看好,準備著要放棄的情況了。

這時候,作為員工需要想一想,這個情況是怎麼來的。

是不是因為自己對領導不夠尊重,以至于傷害了他的自尊?

是不是因為自己上一次佈置的工作完成得不夠好,所以領導感到很不滿?

是不是因為領導安排給自己要求協作某個人自己壓根沒怎麼放在心裡,以至于這個人向領導反映了?

面對這種情況,分析一下問題所在,看看還有沒有挽回的餘地。如果自己還不確定,可以通過對領導旁敲側擊來得到相應的資訊。

如果得到的資訊不樂觀,或者壓根就得不到什麼資訊,這時候,就該考慮離職問題了。

與其被公司辭退,不如自己儘快落實自己的新工作。

因為這樣耗在公司裡,就是在浪費自己的時間。

05、收入上不去,能力也無法提升了,遇到瓶頸了

我們知道,小池塘裡是很難養大魚的,而井水裡更是不可能養大魚。

對于一些個人素質良好,能力突出的人,在一些格局很小的公司中,幹上幾年之後,就會發現收入怎麼也上不去,職位也已經到頂了。

這時候,就是遭遇到一個自己發展的瓶頸期了。

能力提高不了,收入也就那樣了,那麼還有什麼前途可言呢?

自己又改變不了公司,改變不了老闆,改變不了公司的運營模式,繼續混下去,無非是浪費自己的發展機遇而已,無非是浪費可能得到的更優質資源而已。

當公司一沒有高收入,二沒有好平臺,三沒有好資源的時候,自己想要得到對自身能力提升重要的東西時,已經不具備條件了。

這時候,當然你就要考慮跳槽問題了。

因為唯有跳槽,你才能獲得更大發展空間。

在當年,我在一家小公司裡工作時,就面臨這樣的問題。連我的下屬都看出來,公司這個小池塘是容不下我的發展的,當然應該辭職。

所以,在深入評估和分析之後,我就快速離職了,尋找更適合自己的土壤和平臺。

最後,歸納一下,我認為在這五種情況下應該選擇主動辭職,而不是等公司來辭退你:

其一,被上司排擠和刁難,而自己感到糾纏下去毫無價值;其二,和老闆或上司之間出現無法彌合的矛盾,也得不到其他有力支持;其三,與公司團隊人員合作困難,很難適應;其四,領導對你明顯不耐煩了,不怎麼理會你了;最後,繼續工作下去,不但收入上不去,能力也無法提升。

 

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