對于人才,請主動漲工資!一旦離職,請不要挽留

【工作題記】

這樣說吧!在個人多年管理生涯中,很少去挽留離職的員工,特別是優秀的人才!

而不巧的是,蝸牛君屬下多是優秀人才,所以每個人提出離職我都會開心簽字,并祝愿對方一切順利!

當然,這些人才都是多年來培養過的,也對公司付出了很多,現在離場去更好的平臺是一種雙贏!當對人才無法主動加薪而留下來的時候,就意味著公司就是天花板,只能讓人才離開。

但問題是:明明公司還有平臺,卻讓人才離開了,這是管理的巨大失誤!

【1】人才最感性——他們更需要認可人才其實很感性的,對他們好一點比什麼都重要!因此,感情留人必須成為重要的管理方式。而且很多公司的加薪本來就很摳門,如果不能學會駕馭人心,人才就跑掉了。

【2】人才很低調——不會主動要工資不要指望著人家提漲工資,唯獨領導和公司主動加薪,做好節奏性的激勵,才可以將這些人留下來。在對人才加薪上,不僅要主動,還要狠狠!要舍得漲工資,不要摳門。

【3】人才很自由——留下就可以離職人才之所以是人才,就是在哪里都是人才,他們具有很大的選擇權,如果覺得自己吃虧了,就會認為不被公司重視或是覺得公司沒有希望,自然就會尋找下一家。

【人力資源視角】

什麼是重用?經常加薪就是一種態度!

什麼是激勵?超過人才的期望就是激勵!

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